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跨入新世纪的瑞安鞋业

一、瑞安鞋业的兴起

  瑞安市位于浙江省东南沿海,西倚群山,东临大海,飞云江自西向东横贯全境。全市陆地面积1271平方公里,海域面积3060平方公里,集聚着111多万人口,是“温州模式”的主要发祥地,浙南地区新兴的工贸港口城市和沿海开放区,中国百强县(市)。十一届三中全会以来,瑞安乡镇企业异军突起,尤其是制鞋工业犹如雨后春笋,以不可阻挡之势得到蓬勃发展。大小1032多家制鞋企业和数以万计的营销队伍,以他们辛勤的劳动和辉煌的业绩,创造出一个闻名全国的鞋业产销基地、中国休闲鞋生产基地,又是中国(瑞安)胶鞋名城,为瑞安赢得了“浙南鞋都”的称号,温州“中国鞋都”重要组成部份。
  瑞安素有“东南小邹鲁”之称,早在三国时期始置成县,至今已有三千多年的历史。所以瑞安自古以来就是天瑞地安、人杰地灵、文化繁荣、商贸发达的富庶之地。瑞安——改革开放的一方热土,党的十一届三中全会后,110多万瑞安人领改革开放之先,得天时地利优势之益,以爱拼才会赢的冲劲,创造出全国农村发展四大模式之一的民营经济新天地。改革开放之初,极富创新精神的瑞安人民,便乘时而思,乘势而上。他们在简补的农舍里,创办了五花八门、众若繁星的家庭作坊式制鞋工厂,利用简陋的工具设备和原始的手工操作,生产起了塑革鞋、布胶鞋和皮鞋。当时产品虽属低档,但由于起步早,终以低廉的成本,多变的样式,占领了市场的先机,为完成制鞋工业原始资本的积累奠定了基础。后来,在市场的千淘万洗中,各乡镇作坊式的家庭工厂,走上了股份制联合发展的道路。他们聚集资金,建造厂房,购置设备,诚聘人才,精造产品,逐步形成瑞安制鞋工业“一村一品”或“一乡一品”的块状经济格局。生产方式也从原先低水平的粗加工,发展成为拥有自行设计、专业制造、配套成龙的大规模现代化生产能力。这些市场经济洗礼的农民企业家们,不再只求温饱、坐井观天了,而把目光瞄准了更广阔的世界。于是瑞安的制鞋工业便一步一个脚印,稳步地从一个起点走向一个高点。

二、瑞安鞋业的现状

  制鞋行业作为我市传统产业,它的发展主要呈现出如下几方面特点:
  (一)形成以鞋类产品为中心的产、供、销配套成龙服务、门类齐全的产业体系。
   经过几十年的曲折发展,经历了激烈的市场竞争。瑞安鞋业现已形成完善的社会化生产,分工协作的服务体系,形成了以制鞋产品为中心的鞋类、鞋机、鞋革、皮化、设计、鞋模、鞋材协调并进的发展态势。近几年来瑞安鞋业无论在产业规模上、还是在工艺水平上,都有了新的飞跃。已有制鞋企业达1032家,总投资30多亿元,年产各类鞋8亿多双,工业产值可达150亿元。目前有胶鞋、皮鞋、休闲鞋、注塑鞋、旅游鞋、拖鞋、安全鞋、雨靴计八大类系列产品为主体,以鞋机、鞋材、设计、鞋模、鞋楦为配套的制鞋工业体系,从业人员16万人,还有大批在市场内的营销主力军、业务供销队伍不算在内。
  (二)以行业龙头企业为核心,涌现出品牌产品优势及区域优势。
近年来我市鞋业涌现了一批名牌企业、名牌产品。如中国荣光集团系国家级大型鞋类生产企业,总资产值达4多亿元,荣光牌运动鞋荣获省级名牌产品和著名商标称号,拥有各类生产线53条,日产能力各类鞋20多万双,布面胶鞋销量及出口量均居全国同行第一。企业有800多个品种和3000多个规格,占地面积134500m2,员工14000人。全国各大城市设有200多个销售分公司和特钓经销处,并在俄罗斯、罗马尼亚、乌克兰、捷克、匈牙利、波兰、阿联酋、法国等国家设有国外分公司。2006年集团公司销售收入达到7.6亿元,出口交货值超3亿元,自营出口3251万美元。中国·多尔康鞋业公司系国家中二型企业,2006年蝉联“中国真皮十大鞋王”“中国真皮标志名牌产品”称号,国家免检产品。吴邦国、贾庆林等中央领导人亲切地接见了胡启多董事长,塑造“鞋与时尚”的文化建设把公司推向更高层次。中国赛纳集团系国家大(二)型企业、浙江百家明星企业,生产的高级旅游鞋、休闲鞋、安全鞋、童鞋和门球鞋产品销往美、德、英等20多个国家和地区。在2006年公司生产各种劳动防护皮鞋174万双,工业总产值突破了2.75亿元 。浙江邦赛鞋业公司拥有6条皮鞋生产线,聚胺脂底、真皮面料的休闲鞋的创始企业,荣鹰“中国真皮名鞋”称号,“国家年检产品”称号。公司发展态势十分乐观。浙江克斯顿鞋业有限公司、浙江双星球鞋业有限公司、瑞安市回力士鞋业有限公司、浙江环球鞋业有限公司、浙江人本鞋业有限公司、还有浙江大桥鞋业有限公司、温州华罗鞋业有限公司、浙江路标鞋业有限公司、瑞安市华大鞋业有限公司、瑞安市飞龙鞋业有限公司、浙江信诺鞋业有限公司、浙江旺圣鞋业有限公司、瑞安市乐登鞋业有限公司、浙江天宏鞋业有限公司、浙江长征鞋业有限公司、浙江远久鞋业有限公司、浙江新安鞋业有限公司、浙江大博文鞋业有限公司、浙江夏发鞋业有限公司、浙江赛风鞋业有限公司等几十家知名品牌产品占据了可观的全国市场份额,大部份企业仍保持稳定的生产销售态势。年产10多亿元产值的华峰集团生产的聚胺脂原液对瑞安的鞋业发展起了重要作用。
  近年来鞋业发展迅猛,体现出愈来愈强的整体规模优势与集聚效应。涌现出一批技术先进、上规模、有实力的企业。整个行业趋于平稳发展。今日瑞安,已拥有“中国鞋王”多尔康鞋业、“中国名鞋”浙江邦赛鞋业。“中国鞋都”功勋企业4家(中国荣光集团、中国多尔康鞋业、浙江赛纳集团、华峰集团),54家企业被批准佩挂中国真皮标志。名牌兴业、质量立市的意识逐步提高。品牌形象的创立,树立了瑞安鞋业的良好形象,增强了市场竞争力。莘塍镇休闲鞋的崛起,不仅增加了瑞安鞋类产品种类,而且丰富了“浙南鞋都”的内涵,对瑞安鞋业发展起到了生力军的重要作用。我市的胶鞋产品在新的形势下,并非夕阳产业而是朝阳产业。它既有广泛的发展空间又有很大的发展潜力。
  (三)形成具备较强的参与国内外市场竞争的优势和实力。
  几年来,我市鞋业企业积极参与国内外市场竞争,不断扩大外贸出口,现在我市鞋业产品远销东西欧、中东、南美、日本、韩国等50多个国家和地区。2006年鞋类出口供货达20亿元左右。一些企业走出国门,参加各类鞋业展销展览,进行贸易洽谈,及时掌握国际市场动态,主动参与国际市场竞争,特别是中国荣光、中国多尔康、浙江赛纳、浙江邦赛、浙江赛风等企业,我市的胶鞋行业也纷纷参与国际市场。
入世后,瑞安鞋业界人士纷纷作出思想准备,应对迎接来自各种国内外的市场挑战。

三、我市制鞋业的优势

  瑞安属温州地区,国内统称温州人,温州鞋业的发展道路并不平坦,走过了一段弯路,也付出了很大的代价,温州人知耻而后勇,卧薪尝胆从头再来,经过不懈的努力,终于走出了一条健康发展的道路,从全国范围,瑞安鞋业已具备了比较明显的优势和综合实力,具体有以下几方面:
  (一)源远流长的鞋革创造历史。瑞安制鞋行业历史十分悠久。在南宋就有皮鞋专业户,明朝成化年间,温州鞋被列于贡品,瑞安解放前就有皮鞋专业户。50年代瑞安有一批二轻工业皮鞋厂, 1969年莘塍镇就创办了胶鞋生产企业,仙降镇鞋业发展于80年初期,成为制鞋专业村,一乡一品,从此闻名全国,号称“浙南鞋都”。莘塍镇的鞋业发展也在80年代,当时生产旅游鞋、手工皮鞋等,从1990年成立制鞋总厂,从1992年开发休闲鞋到2001年成为“中国休闲鞋生产基地”。
  (二)总量突出的生产能力。目前已形成以八大鞋类系列产品。成为全国品种最齐全的鞋业生产基地。2006年制鞋工业产量约8亿多双产值达150亿元,全市500多家胶鞋类企业,年产量可达7亿多双。皮鞋生产量可达1.0亿双(包括休闲鞋)。
  (三)专业协作的产品配套体系。鞋机、鞋模、鞋材、化工原料配套齐全。鞋机是瑞安的生产基地,鞋材的专业服务网络十分健全。如胶鞋厂的原材料供应,均能上门供货。
  (四)品牌群体的逐步形成。中国·多尔康鞋业有限公司连续二届获全国十大真皮鞋王,国家免检产品;浙江邦赛鞋业有限公司获中国真皮名鞋。国家免检产品,全市皮鞋企业已佩挂真皮称号50家,浙江省名牌、温州名牌、瑞安名牌等到各级名牌产品和著名商标已有几十家。
  (五)四通八达的市场营销网络。瑞安在全国各地设置的营销网点约10000多家,有几万人在全国和世界各地办市场、商场,开辟温州城、温州街、承租柜台、门市部,构筑了遍布全国通向世界的销售网络。
  (六)独特深厚的区域经济文化。改革开放以来,瑞安人率先改革、探索了市场经济,进入了市场,走出了一条具有温州区域特色的经济发展路子。被国内外经济学家称之为“温州模式”。瑞安鞋业以民营为主体,企业内部经营管理机制灵活,市场适应力较强,劳动生产率提高,开发创新周期短,展示了瑞安鞋文化活力和生机,在市场经济大潮中,瑞安鞋业也涌现出一批敢为人先的优秀企业家和营销队伍。特别是仙降镇、飞云镇、莘塍镇、陶山镇、东山街道办事处一乡一品的鞋类开发,推动了瑞安鞋业发展。

四、瑞安鞋业的未来

  抓住我国加入WTO和温州市打造全国轻工城的有利时机,以加快发展为主题,根据国内外市场的变化,“促联合、创品牌、树形象、出效益”,推进瑞安鞋业生产制度创新和技术创新,着力培养龙头企业和培养名牌产品,促进生产要素聚集和经济技术协作,打响区域品牌。为适应国内外市场竞争,迎接应对挑战,作出系列对策。瑞安制鞋业已有二十多年发展基础,设备和技术已达到国内先进水平,质优价廉的鞋类产品,已经在国际市场上显示出竞争的优势。
  积极相应温州市委提出打造12345工程,加快实现“五个”转变:
  (1)加快由劳动密集型向科技密集型转变。主要是加快国际先进技术、先进材料、先进产品的引进开发,不断增加产品科技含量,保持产品的国际先进性。
  (2)加快由单体企业、单一经营向企业集团、多种经营转变。为适应在国际市场上竞争,必须扩大企业规模,组建企业集团和品牌联合体,并创造条件,营造航空母舰,提高防御市场风险的能力。
  (3)加快由低档次、低水平产品向高档次、高水平产品转变。在产品结构调整中,针对我们产品档次低、花色品种少、更新换代慢的问题。充分利用政府的出口退税、技改项目贷款贴息、进口设备减免税和使用国产设备减免企业新增所得税等方面的政策,加快技术改造步伐,加大技术改造力度,积极引进一批具有国际先进水平的新设备、新技术、新工艺、新材料,借助外力来增强企业的开发创新能力。盯住国内外市场的空档和薄弱环节,大力发展自己的优势产品,加快产品更新换代。
  (4)加快由传统管理向国际现代化管理转变。要加快国际鞋业信息网络建设,及时了解不同国家经济政策、市场需求及产品价格等方面的信息,不断调整和优化产品结构。科学地制订企业竞争策略,把握市场主动权。同时要全面导入ISO9000和ISO14000管理体系,逐步实施SA8000标准,进一步加强目标成本管理和现场管理,千方百计降低成本,使产品始终保持价格竞争优势,增加市场总体竞争能力。
  (5)加快由只注重技术、产品开发向培养、留住、发挥人才的观念转变。人是生产力最活跃的因素,企业成败关键在用人,行业的发展,更应以人为本。未来的竞争最终将是人才的竞争,必须尽快引进培养一批各方面人才,聚集人才优势,才能使行业振兴。
  但是在国内外市场激烈的竞争下瑞安鞋业目前也面临巨大的压力,构成严峻的挑战。特别是资源缺乏、能源警长、劳资矛盾、国际反倾销和投资环境困扰企业发展,所以瑞安鞋业目前正满怀信心地在市场经济规则的指引下,加快企业结构和产品结构调整,加快实现企业规模化、集团化的步伐,加大技术创新力度,加强品牌意识,实施品牌战略,勇敢地去迎接21世纪的挑战。瑞安制鞋工业的明天将会更加灿烂!

 

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